看板VS Scrum vs敏捷

当不灵活和浪费的软件开发流程使您的组织效率低下时，是时候引入敏捷方法。 看板VS Scrum 成为一个基本问题：哪种敏捷软件开发方法更适合我自己的情况？ 而且 是看板敏捷 ？ 关于 Scrum vs敏捷 ？ 混乱正在蔓延......让我们看看如何理清所有这些问题。

Scrum - 基本转变

Scrum是用于构建工作的一个明确的流程框架。 对于一个不习惯于敏捷软件开发的团队来说，引入Scrum是一个相当大的改变：他们必须开始迭代工作，建立跨职能团队，指定产品所有者和Scrum主管，并且每天定期举行会议以进行迭代计划状态更新和冲刺评论。 Scrum方法学的好处是很好理解的：由于跨职能团队的规范和更少的多余规格，以及由于短冲刺导致的路线图规划更灵活。 切换你的组织使用Scrum是一个根本性的转变，它将改变旧习惯并将它们转化为更有效的习惯。

Scrum利用承诺作为变更代理

Scrum的初始介绍本身并不是目的。 使用Scrum你想改变你的团队的习惯：承担更多的责任，提高代码质量，提高速度。 由于您的团队承诺实现冲刺目标，因此为了实现他们所承诺的目标，他们的内在动力是变得更好更快。 Scrum利用团队承诺作为变更代理。 能够看到自己需要多少球队 - 令人惊讶的是 - 作为一名经理敢于要求的球员往往更像一位球员。

看板 - 增量改进

看板方法的结构比Scrum更少。 它根本不是流程框架，而是通过渐进式改进引入变更的模型。 您可以将看板原则应用到您已经运行的任何流程（甚至是Scrum  关键字 ：看板管理,看板工具,看板管理知识,看板管理资源