看板管理知识

通过将工作分解成有序、可见且易于管理的单元,看板方法实际上运用了认知心理学中的一些基本原理。当任务以整齐有序的形式呈现在你面前时,它就会改变你的大脑处理工作的方式。从根本上来说,看板是一种基于各种限制条件的管理系统——虽然这听起来有些讽刺,...
今天,我们希望帮助你们解决许多组织都面临的这样一个难题:如何弥合战略与执行之间的差距。我和我的同事何塞·莫利纳共同撰写了这篇文章,希望能够帮助你们在从规划转向行动的过程中,不会失去方向或失控。让我们开始吧。
我们的总结与核心观点
敏捷是一组用于项目管理和软件开发的迭代方法,专注于将过程划分为重复长度的阶段,并优先考虑灵活性,适应性和客户满意度。敏捷框架旨在在动态和快速变化的环境中提供高质量的产品或服务。
111   2025-11-19

看板的历史

看板已经走过了漫长的道路,成为今天精益管理方法的重要组成部分。值得一提的是看板的丰富历史,在日本江户时代开始。
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