看板管理动态

805 2022-04-28

看板之父David Anderson曾说过“看板的本质是一个很朴素的思想：在制品必须被限制。”但对于团队来说，确定一个合适的在制品限制可能是件棘手的事。在《看板快速启动指南》一文中，我们已经初步了解如何打造一个看板，今天我们来一起聊...

1258 2022-04-20

作为一名项目经理，你总是能在工作中看到类似的一条要求：参与公司项目管理制度和流程的制定，负责贯彻执行并参与过程改进和持续优化。敏捷实践过程中，我们会常常用到看板这个工具，深入其中，你会发现，从如何设计看板的展现方式，到如何管理不可替代资源，...

1325 2022-04-12

一、什么是看板看板是一个组织与管理专业服务工作的方法。它应用精益的概念（诸如约束在制品）来改善结果。看板系统是约束在制品、当有空余产能时提供开始新工作的信号的方法，也被称之为“拉动系统”。对于无形的产出...

1269 2022-04-06

自 2003 年 Mary 和 Tom Poppendieck 的著作出版以来，看板已经成为软件开发领域中一种流行的方法。然而，在各种敏捷方法和实践中，它所占的份额从来都只有几个百分点。Scrum 及其定制化版本占据了主导地位。看板已经...

1360 2022-03-28

小明所在团队开始尝试敏捷开发方法，从开始的不适应到渐入佳境，小明也渐渐的接受了敏捷思想，尤其喜欢团队墙上的那块白板，平时自己也在座位上搞了个小白板，设计了一下，把自己手头的任务用小便签写好就贴上了。在2022年元旦过后的一次团队分享会上...

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