看板管理知识
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2018-03-26
看板VS Scrum vs敏捷
当不灵活和浪费的软件开发流程使您的组织效率低下时,是时候引入敏捷方法。看板VS Scrum成为一个基本问题:哪种敏捷软件开发方法更适合我自己的情况?而且是看板敏捷?关于Scrum vs敏捷?混乱正在蔓延......让我们看看如何理清所有这些...
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2018-03-24
精益生产之看板管理的原则
看板管理是是精益生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会落入形式主义的窠臼。概括而言,看板管理中应该注意的使用原则有以下六个。
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2018-03-21
别让目视化看板变成了企业的"墙纸"
随着企业间管理方法的高度透明化和通用化,越来越多的中国企业模仿日本企业在内部建立大量的目视化管理看板,以宣传企业的文化、制度、流程、规范等,特别是想通过这些现场管理系统和模式强化并实现企业管理的目标,过程和结果。
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2018-03-19
看板管理在企业中的运用
看板管理是日本丰田公司发明的一种生产管理模式,这种管理模式对企业高效、低耗、便捷的生产经营起到了良好的效果。而通过对这种模式的改良,应用到施工企业中来,给施工企业的生产经营带来效益,是本论文论述的主要内容。
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2018-03-17
看板与Scrum
看板的精髓是通过卡片墙方式找到工作流的瓶颈,控制瓶颈处的WIP(在制品)的数量,以及上游输入数量,获取稳定的产能。这样就可以缩短工作项开发周期(前置时间),提高可预测性和准时交互的能力,与下游合作伙伴建立信任关系。
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