看板管理知识

28 2025-12-10

今天，我们希望帮助你们解决许多组织都面临的这样一个难题：如何弥合战略与执行之间的差距。我和我的同事何塞·莫利纳共同撰写了这篇文章，希望能够帮助你们在从规划转向行动的过程中，不会失去方向或失控。让我们开始吧。

64 2025-12-03

我们的总结与核心观点

88 2025-11-26

敏捷是一组用于项目管理和软件开发的迭代方法，专注于将过程划分为重复长度的阶段，并优先考虑灵活性，适应性和客户满意度。敏捷框架旨在在动态和快速变化的环境中提供高质量的产品或服务。

109 2025-11-19

看板已经走过了漫长的道路，成为今天精益管理方法的重要组成部分。值得一提的是看板的丰富历史，在日本江户时代开始。

116 2025-11-12

在我与之合作过的所有团队中，几乎每个人都认为看板是一种将工作可视化并加快工作速度的天才方法。把看不见的变成可见的，展示正在进行的和下一步的。他们是对的。这正是看板在表面上所做的。但是，看板项目管理的意义远不止于此。

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