看板管理知识

看板作为目视化管理的工具,如果能正确理解、正确应用看板,就会发现它还可作为改善的工具而发挥看重要作用。
协作式改进,试验中演进则来源于精益原理之中。
什么是看板拉动管理系统?精益管理中使用看板系统,在生产操作中创建材料或信息的“拉动”流。外部看板调整供应商流或者客户流。
适应组织的具体情形,和发觉合适的变革路径,这两点是灵敏实施的最大困难,看板给出了被证明可行的方案。
看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但是,决不能将JIT生产方式与看板方式等同起来。
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