看板管理知识
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2021-02-21
丰田生产方式的看板原理和负反馈分析
看板(Kanban)一词起源于日语,是传递信号控制生产的工具。看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行,以此保证在必需时间制...
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2021-02-16
精益工具分享之--看板管理
“看板管理”是丰田“拉动生产”的最重要一个环节,如何定义看板、如何使用看板都有非常明确的要求。今天我们就来聊聊看板管理。一、WHAT:什么是看板管理?看板管理是JIT系统里面的一个重要环节,这里的看板管理就是指“实...
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2021-02-11
JIT看板管理
准时化:将需要的零件,在需要的时间,按照需要的数量供给每一道工序。上世纪70年代时任丰田汽车工业副社长的大野耐一提出了丰田式生产方式,他认为:推式绝对无法很好的完成准时化。但是要知道:改变成拉式的思路仅仅是思...
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2021-02-01
看板管理就是及时管理
看板,就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数据的形式直接显现在公开看板上,让所有员工清晰可见。
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2021-01-14
一图看清 Scrum 与 Kanban 九大区别
同样作为敏捷开发的一个框架,同样是轻量级的方法,他们到底有哪些不同?我们应该选择他们中的哪一个作为团队级敏捷的开始呢? 一、计划的方式不同Scrum要求在每个Sprint开始之初就要给接下来的Sprint做Plann...
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