看板管理知识

通常一个迭代的状态墙上反映了某一个迭代的计划和任务进展情况。状态墙上按照一个迭代内团队的典型开发活动分成几栏,例如“待开发”、“开发中”、“待测试”、“测试中”、“测试完成”等。
1228   2018-03-31

看板还是Scrum

随着负责敏捷的VP来到中国,看板也成为了这次讨论的热点。很多团队都在使用看板从而取代了之前的Scrum。
看板的朴素思想:在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制WIP上限和拉动式生产
1333   2018-03-26

看板VS Scrum vs敏捷

当不灵活和浪费的软件开发流程使您的组织效率低下时,是时候引入敏捷方法。看板VS Scrum成为一个基本问题:哪种敏捷软件开发方法更适合我自己的情况?而且是看板敏捷?关于Scrum vs敏捷?混乱正在蔓延......让我们看看如何理清所有这些...
看板管理是是精益生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会落入形式主义的窠臼。概括而言,看板管理中应该注意的使用原则有以下六个。
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