看板管理知识

1081   2018-03-15

看板管理与Scrum的比较

看板开发方式是近年引起很多讨论和注目的一种敏捷开发实施,有不少人问到「看板开发方式如何跟Scrum比较?」,Henrik Kniberg就尝试回应这问题。
1122   2018-03-13

看板任务管理

在软件开发团队中,任务的分配、跟踪和管理通常是这个团队管理者的一个重要的工作内容。
今天我们来介绍一下敏捷开发中常用的第二个实践,看板方法。其实,看板方法实际上可以说是精益产品开发的重要实践,与其他敏捷方法相比,它具有更强的可实施性,提升端到端价值交付能力,更好支持系统的改进。而且它也可以和很多其他敏捷方法无缝连结。
1036   2018-03-07

精益与看板学习笔记

精益的目标是消除浪费,以更多的交付有用的价值。
项目看板管理是项目监控的控制指挥平台。“凡事预则立,不预则废”,项目管理的核心就是基于目标导向的计划管理(目标锁定,计划制定,计划监控等),项目管理看板是计划管理的基本载体。
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