看板管理知识

随着企业间管理方法的高度透明化和通用化,越来越多的中国企业模仿日本企业在内部建立大量的目视化管理看板,以宣传企业的文化、制度、流程、规范等,特别是想通过这些现场管理系统和模式强化并实现企业管理的目标,过程和结果。
看板管理是日本丰田公司发明的一种生产管理模式,这种管理模式对企业高效、低耗、便捷的生产经营起到了良好的效果。而通过对这种模式的改良,应用到施工企业中来,给施工企业的生产经营带来效益,是本论文论述的主要内容。
1262   2018-03-17

看板与Scrum

看板的精髓是通过卡片墙方式找到工作流的瓶颈,控制瓶颈处的WIP(在制品)的数量,以及上游输入数量,获取稳定的产能。这样就可以缩短工作项开发周期(前置时间),提高可预测性和准时交互的能力,与下游合作伙伴建立信任关系。
1289   2018-03-15

看板管理与Scrum的比较

看板开发方式是近年引起很多讨论和注目的一种敏捷开发实施,有不少人问到「看板开发方式如何跟Scrum比较?」,Henrik Kniberg就尝试回应这问题。
1343   2018-03-13

看板任务管理

在软件开发团队中,任务的分配、跟踪和管理通常是这个团队管理者的一个重要的工作内容。
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