看板管理知识

1347 2017-11-16

Henrik Kniberg最新发表比较看板开发方式和Scrum的"实务指引" ，Kniberg在这精要的文章中指出看板开发和Scrum如何类似以及如何不同。

2285 2017-11-07

第一、生产及运送工作指令，生产及运送工作指令是看板最基本的作用。前工序则只生产被这些看板所领走的量，“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些看板来实现的；第二、防止过量生产和过量运送，看板必须按照既定运用规则来使用。其中的规则之一是...

1609 2017-10-31

看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体，而实现这一功能的形式可以是多种多样的。

1435 2017-10-20

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。1. 生产及运送工作指令生产及运送工作指令是看板...

1520 2017-10-20

1、传递信息，统一认识现场作业人员众多，将信息逐一传递到每一个人是不现实的。通过看板传递信息，则既准确又迅速，还能避免以讹传讹或传达遗漏。企业还可以通过看板来引导大家统一认识，朝着共同目标前进。2、帮助管理，防微杜渐看板上的数据、计...

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