看板管理知识

1303 2022-06-29

通常来说，真正优秀的企业其背后都离不开科学的方法和工具。在企业的大客户销售与管理中有三大赢单工具，即“赢率模型”、“销售方法论”和“销售看板”。如果说“赢率模型”和“销售方法论”是成就销售冠军的必备武器，那么销售看“销售看板”则是让销售管理...

1191 2022-06-22

看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具，是企业生产现场的必备标准，标准化的管理水平，对于看板管理您又了解多少呢？一、看板的意义及目的传递现场的生产信息，统一思想；杜绝现场管理...

1374 2022-06-22

在企业管理中，恰当引入形象直观、色彩相宜的看板可视化管理，让管理变得“看得到”，并让员工对指令、目标和方向，以及行为的正误等有一个直观的了解，可以达到有效引导作业秩序的目的。岗位看板可视化的作用“岗位看板可视化”是利用形象的、直观的、有利于...

1829 2022-06-09

自敏捷开发的兴起以来，我们软件开发这个行当就没少听说“看板”这个概念，看板系统之于敏捷开发的使用程度绝对不亚于WBS之于项目管理。如果说我们做软件开发的还有人没用听过看板，那是让人无法接受的；如果说做软件开发的还有人没用过看板，那是让人...

1833 2022-05-29

一、小明的迷思小明最近负责一个新项目。刚学习了看板方法的他希望能在这个项目上运用这个新方法。在他看来，看板方法简单易用。在他的团队里，有一个业务分析员（BA）小董，两个程序员小江和小杰，一个测试员小莫。表面上，这个分配很合理。他...

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