看板管理知识

敏捷是一组用于项目管理和软件开发的迭代方法,专注于将过程划分为重复长度的阶段,并优先考虑灵活性,适应性和客户满意度。敏捷框架旨在在动态和快速变化的环境中提供高质量的产品或服务。
305   2025-11-19

看板的历史

看板已经走过了漫长的道路,成为今天精益管理方法的重要组成部分。值得一提的是看板的丰富历史,在日本江户时代开始。
在我与之合作过的所有团队中,几乎每个人都认为看板是一种将工作可视化并加快工作速度的天才方法。把看不见的变成可见的,展示正在进行的和下一步的。他们是对的。这正是看板在表面上所做的。但是,看板项目管理的意义远不止于此。
303   2025-10-29

如何实施看板管理?

看板是一种易于实施和维护的工作流程管理系统。只需遵循一些简单的规则,就能彻底改变你的工作方式以及对任务的认知方式,从而提高工作效率并减少浪费。
当您的看板变成卡片堆积的“信息坟场”时,团队协作的透明度与效率正悄然流失。这种现象不仅掩盖了真实的工作瓶颈,还会导致重要任务被无限期搁置。本文将为您拆解7个经过验证的解决方案:从建立卡片优先级评估标准、实施责任人标签制度,到设置每周清理会议...
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