看板管理知识
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2021-02-11
JIT看板管理
准时化:将需要的零件,在需要的时间,按照需要的数量供给每一道工序。上世纪70年代时任丰田汽车工业副社长的大野耐一提出了丰田式生产方式,他认为:推式绝对无法很好的完成准时化。但是要知道:改变成拉式的思路仅仅是思...
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2021-02-01
看板管理就是及时管理
看板,就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数据的形式直接显现在公开看板上,让所有员工清晰可见。
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2021-01-14
一图看清 Scrum 与 Kanban 九大区别
同样作为敏捷开发的一个框架,同样是轻量级的方法,他们到底有哪些不同?我们应该选择他们中的哪一个作为团队级敏捷的开始呢? 一、计划的方式不同Scrum要求在每个Sprint开始之初就要给接下来的Sprint做Plann...
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2021-01-09
你不可不知的生产车间六大生产看板
生产看板在生产车间是非常常见的管理工具,看板管理是为了让人们更好的工作,提高工作效率,降低生产成本,实现精益化生产。生产看板有不同的类型,下面小编就给大家介绍我们生产车间常见的六大生产看板。一、生产看板生产看板是将计...
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2021-01-06
Scrum vs Kanban:这两种方法孰优孰劣?
自敏捷运动以来,Scrum 一直在众多敏捷方法论中居于主导地位。尽管如此,很多组织在实践Scrum时也会陆陆续续地遇到一些问题,基于此,组织开始在软件开发工作中使用看板模型。不论是Scrum还是看板,这两种方法论都有自己的优缺点。一些团...
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