看板管理知识

1507 2018-03-09

今天我们来介绍一下敏捷开发中常用的第二个实践，看板方法。其实，看板方法实际上可以说是精益产品开发的重要实践，与其他敏捷方法相比，它具有更强的可实施性，提升端到端价值交付能力，更好支持系统的改进。而且它也可以和很多其他敏捷方法无缝连结。

1242 2018-03-07

精益的目标是消除浪费，以更多的交付有用的价值。

1404 2018-03-05

项目看板管理是项目监控的控制指挥平台。“凡事预则立，不预则废”，项目管理的核心就是基于目标导向的计划管理(目标锁定，计划制定，计划监控等)，项目管理看板是计划管理的基本载体。

1360 2018-03-03

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。

1554 2018-02-28

看板工作原理很简单，不需要改变过去的很多的习惯，就可以获得不凡的成就，考虑到人对于变革实际上多是“叶公好龙”的心思，有这样的好事真是求之不得的。

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