看板管理知识
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2022-01-30
看板的有效性如何在企业管理中体现?
看板通常与准时制(JIT)系统并行运行。JIT是一种工作方法,在适当的时间生产适当数量的产品是关键目标,看板是一种跟踪系统,跟踪待开始的工作、在制品(WIP)和已完成的任务。在看板系统中,看板卡是一个至关重要的部分。这些卡片主要用来...
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2022-01-18
JIT利器看板(Kan ban)
在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板(Kanban),看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言,是一张卡片,卡片的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括:零件号码、产品名称、制造编号、容器形式、容器容量、看板编号、移送地点...
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2022-01-12
"看板管理“,都看什么?
一、看板功能看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,已经在很多方面都发挥着重要的机能。1、工作指令生产及运送工作指令是看板...
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2021-12-22
敏捷开发之——团队看板
整个敏捷开发软件里,若是用于敏捷团队管理,最核心的就是看板机制。所谓的看板机制,就是将团队内的各个角色成员,安排在类似一条生产线上,各司其职,通力合作。看板一词来源于,日本的丰田制造。最早为了解决,生产机器之间的协作生产问题,发...
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2021-12-07
看板Kanban的5个核心实践
一、5个核心实践的概要 Kanban从脱胎自丰田公司的工程管理方法以来,在不同领域都有发展出具有领域特色的实现形式。虽然形式多样,但是它们始终遵循着下面一些核心原则。(Kanban有4大核心实践和5大核心实践两种不同说法,这...
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