看板管理知识

911 2022-01-18

在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板(Kanban)，看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言，是一张卡片，卡片的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括：零件号码、产品名称、制造编号、容器形式、容器容量、看板编号、移送地点...

816 2022-01-12

一、看板功能看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，已经在很多方面都发挥着重要的机能。1、工作指令生产及运送工作指令是看板...

1145 2021-12-22

整个敏捷开发软件里，若是用于敏捷团队管理，最核心的就是看板机制。所谓的看板机制，就是将团队内的各个角色成员，安排在类似一条生产线上，各司其职，通力合作。看板一词来源于，日本的丰田制造。最早为了解决，生产机器之间的协作生产问题，发...

967 2021-12-07

一、5个核心实践的概要 Kanban从脱胎自丰田公司的工程管理方法以来，在不同领域都有发展出具有领域特色的实现形式。虽然形式多样，但是它们始终遵循着下面一些核心原则。（Kanban有4大核心实践和5大核心实践两种不同说法，这...

845 2021-11-05

无论敏捷还是传统方式，不要片面只看一点，要找到平衡点才是最有效的。

文章分类

联系我们

专注看板管理学习交流