看板管理知识

1361 2018-05-09

我在一些企业实施敏捷导入，看到大部分的团队在使用看板实践。其实看板的实践远比他们想象的复杂很多，卡片还是堆积在一起，泳道画得歪歪扭扭。但管理者们倒是信心满满，对于Kanban理论所能得到的好处胸有成竹。并且好像找到了推进敏捷的突破口。我看到...

1407 2018-05-07

看板（Kanban）开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明，它能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简单，但其有效实施依赖于对原理的理解、对原则的坚持和实践的应变。本文将整...

2182 2018-05-07

许多伙伴都通过Scrum敏捷工作法了解了看板，但其实看板并不是源于Scrum，而是早期源自丰田精益生产理念中“及时生产”（JIT，just-in-time）系统的工具。最开始是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令...

1331 2018-04-26

精益生产最重要的两个理念就是准时化和自働化，由看板为实践工具，最终能够达到高质量、低成本及快速响应。首先摆在大家面前的就有一个问题，什么是看板，它和看板墙又是什么关系？之所以把这个问题一开始就抛出来是因为看板的“板”字，...

1649 2018-04-25

Kanban看板是一种可视化生产管理系统，利用看板卡来增强信号量、标记生产过程，促进系统渐进式变化，提高团队协作的效率。本文主要包括以下内容：- 核心理论：流动性、可视化- 实践方法：看板设计模式、可视化技巧、平衡群体智慧和个体差异...

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