看板管理知识

Jim Benson著,刀锋译
百度工程效率部资深敏捷教练姜丽芬在谈及看板方法未来的发展时说到“看板方法在未来几年会是支持互联网时代业务敏捷性要求的一个很重要的方法”。
我在一些企业实施敏捷导入,看到大部分的团队在使用看板实践。其实看板的实践远比他们想象的复杂很多,卡片还是堆积在一起,泳道画得歪歪扭扭。但管理者们倒是信心满满,对于Kanban理论所能得到的好处胸有成竹。并且好像找到了推进敏捷的突破口。我看到...
看板(Kanban)开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明,它能够改善协作、优化管理,显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简单,但其有效实施依赖于对原理的理解、对原则的坚持和实践的应变。本文将整...
许多伙伴都通过Scrum敏捷工作法了解了看板,但其实看板并不是源于Scrum,而是早期源自丰田精益生产理念中“及时生产”(JIT,just-in-time)系统的工具。最开始是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令...
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