看板管理知识
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2018-03-17
看板与Scrum
看板的精髓是通过卡片墙方式找到工作流的瓶颈,控制瓶颈处的WIP(在制品)的数量,以及上游输入数量,获取稳定的产能。这样就可以缩短工作项开发周期(前置时间),提高可预测性和准时交互的能力,与下游合作伙伴建立信任关系。
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2018-03-15
看板管理与Scrum的比较
看板开发方式是近年引起很多讨论和注目的一种敏捷开发实施,有不少人问到「看板开发方式如何跟Scrum比较?」,Henrik Kniberg就尝试回应这问题。
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2018-03-13
看板任务管理
在软件开发团队中,任务的分配、跟踪和管理通常是这个团队管理者的一个重要的工作内容。
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2018-03-09
敏捷其实很简单--初识看板
今天我们来介绍一下敏捷开发中常用的第二个实践,看板方法。其实,看板方法实际上可以说是精益产品开发的重要实践,与其他敏捷方法相比,它具有更强的可实施性,提升端到端价值交付能力,更好支持系统的改进。而且它也可以和很多其他敏捷方法无缝连结。
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2018-03-07
精益与看板学习笔记
精益的目标是消除浪费,以更多的交付有用的价值。
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