看板管理知识

972   2018-01-19

Scrum手语之看板管理

看板,乍一眼看上去像是上个世纪的产物,和当下信息化的潮流不太应景。无非是工作的跟踪与管理,相关的产品不再少数。
敏捷开发中最先需要实施的三项重要工作需求用户故事化,沟通站会制以及进度看板化,这三个如果实施好了,不管你是否在实施真正敏捷还是对当前项目管理方式的一种改进,都能在研发管理过程中取得很大的进展。
在敏捷项目里,挂在墙上的“人人可见的大图表”是一种普遍的实践,它被用来共享项目的状态并将之可视化。精益系统里也有这样的设施。“看板”在日语里的大意是“卡片”或者“标志”的意思。
本文是软件看板之父David Anderson 博客文章,项目管理系列集锦,包含四个方面的内容:使用看板方法管理项目、使用排序规则制订计划、项目预测、风险审查与阻碍集群。
本文是软件看板之父David Anderson 博客文章,项目管理系列集锦,包含四个方面的内容:使用看板方法管理项目、使用排序规则制订计划、项目预测、风险审查与阻碍集群。
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